标准化管理规定.DOC6
标准化管理规定.DOC6内容简介
第一章 总则
第一条 为促进公司技术进步,稳定和改进产品质量,提高公司效益,根据《标准化法》结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。
第三条 公司标准化管理的任务是:在近期内建立起公司的技术标准体系,在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。
第二章 机构与职责
第四条 公司标准化管理工作在技术总监的领导下,由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。各有关部门设立兼职标准化员,其业务工作受标准化管理室领导,兼职标准化员经培训合格后方可上岗。
第五条 标准化管理室职责:(详见标准化计量管理室部门职能)
(一) 贯彻执行国家有关标准化的法律、法规,制定公司标准化管理制度及其实施细则,并进行监督检查。
(二) 组建公司标准化管理组织系统。
(三) 承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。
(四) 管理公司标准化技术文件。
(五) 协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。
(六) 承担标准化事宜的对外联络工作。
第六条 专(兼)职标准化员的职责是:
(一) 在标准化管理室指导下,协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。
(二) 在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。
(三) 承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。
(四) 监督本部门实施有关标准的情况,及时向本部门领导或标准化管理室汇报。
(五) 收集本部门对标准化管理工作的建议和要求,负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。
(六) 积极接受标准化培训,努力钻研业务工作。
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第一条 为促进公司技术进步,稳定和改进产品质量,提高公司效益,根据《标准化法》结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。
第三条 公司标准化管理的任务是:在近期内建立起公司的技术标准体系,在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。
第二章 机构与职责
第四条 公司标准化管理工作在技术总监的领导下,由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。各有关部门设立兼职标准化员,其业务工作受标准化管理室领导,兼职标准化员经培训合格后方可上岗。
第五条 标准化管理室职责:(详见标准化计量管理室部门职能)
(一) 贯彻执行国家有关标准化的法律、法规,制定公司标准化管理制度及其实施细则,并进行监督检查。
(二) 组建公司标准化管理组织系统。
(三) 承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。
(四) 管理公司标准化技术文件。
(五) 协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。
(六) 承担标准化事宜的对外联络工作。
第六条 专(兼)职标准化员的职责是:
(一) 在标准化管理室指导下,协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。
(二) 在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。
(三) 承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。
(四) 监督本部门实施有关标准的情况,及时向本部门领导或标准化管理室汇报。
(五) 收集本部门对标准化管理工作的建议和要求,负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。
(六) 积极接受标准化培训,努力钻研业务工作。
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