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长沙卷烟_BPR&ERP项目_长烟流程现状问题分析V1(doc 30页)

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流程管理
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长沙卷烟_BPR&ERP项目_长烟流程现状问题分析V1(doc 30页)内容简介

问题分析                                                            
1.1问题总体分析                                                     
1.1.1集团管理模式                                                   
1.1.2供应链                                                         
1.1.3品牌与营销                                                     
1.1.4计划与生产                                                     
1.1.5信息知识技术                                                   
1.1.6绩效考核                                                       
1.2流程问题分析                                                     
1.2.1采购流程                                                       
1.2.2生产与计划                                                     
1.2.3营销与品牌                                                     
1.2.4研发                                                           
1.2.5财务体系                                                       
1.2.6质量体系                                                       
1.2.7信息知识管理                                                   
1.2.8其他                                                           


概述
长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一,湖南省利税大户,现有员工3296人(其中大中专以上毕业生1104人),企业总资产为57.6亿元,年生产能力90万大箱,主要产品有:“白沙金世纪”“白沙银世界”、“精品白沙”、“白沙”、“喜长沙”、“长沙”、“环保金沙”、“环保精品白沙”等,其中一二类卷烟占所有品牌的82%以上,是2001年4月1日的国家税制改革后为数不多的受益的烟厂之一。“白沙”系列产品已经成为全国知名品牌和全国销量第三的单一品牌。“鹤舞白沙,我心飞翔”的品牌形象和价值理念正逐步深入消费者的心目中。
长沙卷烟厂坚持以市场为中心,建立了覆盖全国,拥有20000多个产品专供点和零售网点的市场营销网络。2000年生产销售卷烟86.9万大箱,实现销售收入72.9亿元,税利45.84亿元,与1984年相比,分别增长6.9倍,98倍和107倍,同时产品结构也发生了很大的变化。


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