经营层面基本制度1(doc 33页)
经营层面基本制度1(doc 33页)内容简介
2.部门职责
2.1行销部职责
一. 销售市场调查及预测分析。
二. 制定行销目标、策略及执行方案。
三. 制定销售管理制度,规范销售作业。
四. 落实行销责任,开展行销业务。
五. 新市场、新产品开发及产品广告宣传。
六. 行销技术资料和客户资料管理。
七. 销售信用控制和应收帐款管理。
八. 行销绩效检讨,提出行销成果报告及改善建议。
九. 部门员工培训考核及部门间的沟通协调。
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2.1行销部职责
一. 销售市场调查及预测分析。
二. 制定行销目标、策略及执行方案。
三. 制定销售管理制度,规范销售作业。
四. 落实行销责任,开展行销业务。
五. 新市场、新产品开发及产品广告宣传。
六. 行销技术资料和客户资料管理。
七. 销售信用控制和应收帐款管理。
八. 行销绩效检讨,提出行销成果报告及改善建议。
九. 部门员工培训考核及部门间的沟通协调。
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