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孙延海企业发展战略一(doc 64页)

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发展战略
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企业发展战略
孙延海企业发展战略一(doc 64页)内容简介
中国管理科学研究院特邀研究员、中国宏观经济信息网特聘专家、天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任、高级经济师,在从事咨询工作之前,在农村、部队、中型企业、大型企业、工业公司、工业局、市计委、开发区工作,也涉猎过信息、策划、中介、营销、调研、公关等智力服务,有比较丰富的实践经验。
  近八年专门从事企业及区域发展战略咨询,已参加或主持完成了30个发展战略咨询项目,还对几十个企业提供过发展战略指导,在国内发展战略咨询领域居于先进水平。
  从事企业发展战略咨询有三个特点:一是严格按照企业发展战略咨询本质要求,帮助企业谋划发展的整体性、长期性、基本性问题;二是提交的发展战略追求“正”(正确)、“实”(实际)、“新”(新颖)、“奇”(奇特)、“简”(简单)5个字;三是看重客户利益与社会效益,在全国首先提出了咨询报告“三满意”即单位领导、中层干部和各届专家满意的验收标准,并保持了几乎百分之百的客户满意率。
近几年主攻企业发展战略理论研究,已写80多篇关于企业发展战略的文章,被国内100多家报刊、杂志、核心网站发表或转载,其中《初探企业发展战略》、《围绕价值与价格之比,打好价值与价格之战》、《CFO面临新问题》、《企业发展战略本质论》、《企业发展战略意义论》、《反思“三种基本战略”》、《竞争战略与发展战略》、《略论企业功能定位》、《世界热电联产发展趋势》、《不良心态妨碍企业赢利》、《靠核心战略打翻身仗》等11篇被国务院发展研究中心信息网选用。
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