公司发展战略研究(doc 44页)

需要回答的关键问题
了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程
分析现有问题、并提出可选择改善方案
主要任务
了解公司目前战略定位
分析公司现有组织结构
规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能
根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管理流程的初步建议
本分析报告的基础和分析平台
报告结构
 公司战略目标总结
 公司业务战略建议
 多元化投资业务战略建议
 公司管理体系战略改善建议
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