XX化妆品有限公司五年发展战略(ppt 38页)
XX化妆品有限公司五年发展战略(ppt 38页)内容简介
公司制定发展战略的重要性
美国著名未来学家托夫勒指出:
对没有战略的企业来说,就像在险恶气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。
制定发展战略的实际意义:
有助于企业决策者集中精力发现和解决那些有关企业生存死亡、前途命运的重大战略问题。有助于决策者用战略眼光、宽广的视野全方位实施企业的经营活动和思考未来发展。
xx公司战略制定前的背景分析
市场环境分析(国际市场)
以2003年度为例,全球化妆品销售额1720亿美元。比2002年度增长18%,亚太地区由于东亚经济的快速增长化妆品的需求量快速上升。
全球区域市场容量
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美国著名未来学家托夫勒指出:
对没有战略的企业来说,就像在险恶气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。
制定发展战略的实际意义:
有助于企业决策者集中精力发现和解决那些有关企业生存死亡、前途命运的重大战略问题。有助于决策者用战略眼光、宽广的视野全方位实施企业的经营活动和思考未来发展。
xx公司战略制定前的背景分析
市场环境分析(国际市场)
以2003年度为例,全球化妆品销售额1720亿美元。比2002年度增长18%,亚太地区由于东亚经济的快速增长化妆品的需求量快速上升。
全球区域市场容量
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