年中国卫通发展战略(ppt 17页)

2003年是中国卫通面临市场严峻挑战，实施战略转型，业务结构调整的一年。
     在国资委和信息产业部直接领导下，中国卫通集团公司领导班子带领广大干部员工，克服困难，加快业务创新步伐，加大结构调整力度，强化市场开拓，大力培育新经济增长点，各项工作稳步前进。
中国卫通2003年发展状况
积极推进“四个转变”，努力实施“六个突破”
 直面卫星市场挑战，开拓应用市场崭新领域
 加大市场营销力度，千方百计满足客户需求
 加快结构调整步伐，积极培育经济新增长点
 以资源整合为纽带，企业重组取得重大进展
 稳步推进机制创新，竞争激励机制开始形成
 着力培育企业文化，发挥党组政治核心作用
在传统卫星转发器出租业务大幅度下降的严峻形势下，实现了国有资产保值增值率100.26％。
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