MBA毕业论文(doc 59页)

目   录
1 引 言 １
1.1问题的提出 １
1.2 本文的研究方法和论文结构 ２
2企业战略研究的文献综述 ３
2.1企业竞争与战略理论综述 ３
2.1.1行业竞争理论 ３
2.1.2 企业竞争战略理论 ４
2.2 企业核心竞争力理论综述 ６
2.2.1 核心竞争力的含义 ６
2.2.2 核心竞争力的基本特征 ８
2.2.3 核心竞争力的培育途径 ９
3 企业内外部环境的SWOT分析 １１
3.1红枫公司情况简介 １１
3.2外部环境分析 １１
3.2.1 宏观环境分析 １１
3.2.2 行业环境分析 １４
3.2.3自然资源环境分析 ２２
3.3 企业内部条件分析 ２６
3.3.1 企业内部状况 ２６
3.3.2 红枫公司内部优势 ２７
3.3.3红枫公司内部劣势 ２９
3.4 企业竞争态势的SWOT分析 ２９
3.4.1 红枫公司竞争力专家评估 ２９
3.4.2 红枫公司竞争环境的SWOT分析 ３２
4红枫公司发展战略的构建与组合 ３４
4.1 红枫公司的竞争性定位研究 ３４
4.2 红枫公司发展战略的构建 ３４
4.2.1 低成本的竞争战略方案 ３５
4.2.2产品差异化的竞争战略方案 ３７
4.2.3 纵向一体化的战略 ３８
4.3 对战略的评价、选择和组合 ３８
4.3.1 联合分析的原理和步骤 ３９
4.3.2 对红枫公司备选战略的联合分析 ４０
4.3.3 红枫公司的战略组合 ４３
5培育红枫公司的核心竞争力 ４４
5.1整合优化红枫公司的各种资源 ４４
5.1.1对有形资源充分整合优化 ４４
5.1.2充分发挥无形资产优势，树立质量品牌 ４５
5.2 建立有效的管理机制 ４６
5.2.1提高创新能力，实现企业管理的不断创新 ４６
5.2.2创立与企业新战略相适应的企业文化 ４８
5.3培育关键领域和环节的核心竞争力 ４９
6 结  论 ５０
参 考 文 献 ５１
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