MBA-领导心理(ppt 34页)

什么是领导？

影响他人的行为过程

 

影响的方向
任务导向
工作导向
员工导向
关系导向
任务导向
懂得人的发展规律
有成熟的教育观念
会整体地管理学校
员工导向
调节员工关系
了解群体心理
组建合作团队
形成优良文化

领导的类型
1.1型，虚弱管理型，
9.1型，任务管理型
1.9型，乡村俱乐部型
5.5型，中间型
9.9型，战斗集体管理型

领导效能

领导行为的效能
＝f（领导者，被领导者，环境）
领导者
影响力
权力影响力
3因素
非权力影响力
4因素
领导者
领导者个性的大五模型
外向性Surgency
稳定性Emotional Stability
责任感Conscientiousness
社会容让Agreeableness
开放性Intelligence

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