企业内训纲要.pdf50
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企业内训纲要.pdf50内容简介
第一条(目的)
本办法针对业务人员的业绩及能力,做定期的考核,做为业务人员
升迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准,以提升业务人员的
工作意愿及能力,促进公司经营效率的提升。
第二条(期间)
考绩每年一月、七月进行二月,每次考绩期间为六个月。
第三条(对象)
公司全体业务人员须接受考核,惟进公司未满六个月者不列入考核
对象。
第四条(考绩与升迁)
升迁考核原则上以过去二年考绩加总评定,最近半年考绩占35%,
其余以30%、20%、15%依次类推。
第五条(考核者责任)
1. 考核者须公正无私。
2. 不以先入观、直觉印象考核。
第六条(自我考核)
..............................
本办法针对业务人员的业绩及能力,做定期的考核,做为业务人员
升迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准,以提升业务人员的
工作意愿及能力,促进公司经营效率的提升。
第二条(期间)
考绩每年一月、七月进行二月,每次考绩期间为六个月。
第三条(对象)
公司全体业务人员须接受考核,惟进公司未满六个月者不列入考核
对象。
第四条(考绩与升迁)
升迁考核原则上以过去二年考绩加总评定,最近半年考绩占35%,
其余以30%、20%、15%依次类推。
第五条(考核者责任)
1. 考核者须公正无私。
2. 不以先入观、直觉印象考核。
第六条(自我考核)
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