适应组织变迁的薪酬战略创新(doc 6页)

一、薪酬是企业为劳动者提供生活保障，也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段
二、薪酬战略必须服从企业的整体战略
三、员工绩效必须服从组织绩效
四、薪酬战略必须与组织的变迁相适应
五、正确运用绩效战略的类型来提高组织的绩效

 

一、薪酬是企业为劳动者提供生活保障，也是企业留住并调动员工积极性的一种重要手段
　　一个有效的薪酬战略，可以在企业不增加成本的情况下提高员工对报酬的满意度。随着组织的变迁和管理的不断创新，薪酬战略也必然要与时俱进。薪酬战略是人力资源子系统之一，在一定程度上，薪酬战略受到它与其他人力资源子系统怎样匹配的影响。这种匹配的重要性可以通过招聘、录用和晋升的关系来说明，与职务提供和晋升相联合的薪酬必定能够受到认可。从此角度而言，企业的薪酬战略往往难以为其他企业所模仿。因此，一个有效的薪酬战略不仅能提升企业竞争优势，而且还能提升持续性的竞争优势。相反，如果一个企业在技能层次、责任层次没有维持应有的薪酬差异，也就失去了对员工学习更多知识和技能的激励作用，这将挫伤员工的积极性或导致人才流失。在工作的满意度方面起决定作用的因素中，雇主认为员工高质量的工作、

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