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大邑川喜丽都项目定位策划报告定位及概念设计书.doc22

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策划方案
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相关资料:
项目定位策划,策划报告,概念,设计书
大邑川喜丽都项目定位策划报告定位及概念设计书.doc22内容简介
一、定位思路分析:
1、定位依据
地产项目的定位是基于:
1)项目地块之地产因素决定的地块适宜建造的建筑功能;
2)城市总体规划限制;
3)市场调研反映的具有有效需求的市场空间;
4)对当地地产市场发展的前瞻性分析。
2、定位思路
毫无疑问,本地块只能作为纯居住考虑。前面我们从大邑的房地产市场发展、项目的竞争环境、宗地的优劣势上分别进行了详细的分析。现将相关情况进行综合分析如下:
    总的说来目前大邑的房地产市场是供需平衡,但不同档次的房产情况又不尽相同:
低档次(700元以下)住房,供需两旺,总体供大于求,特别是结构性供求矛盾突出,应该说这一市场的总容量巨大,但是从本宗地的成本来看,开发这一档次住房无疑是羊皮做背心——浪费材料;本项目基本不作考虑。
高档次住宅呢?别墅的市场容量与本地块规模不在一个数量等级。由于大邑县居民居住习惯和消费能力的原因,电梯公寓的需求也非常有限,这样大体量的高档住宅肯定不能考虑。

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