学校的战略管理及管理创新(ppt 75页)

学校的战略管理及管理创新目录：
第一讲 工商管理理念引入学校管理的基础
第二讲 学校变革管理
第三讲 学校战略管理
第四讲 学校品牌管理
第五讲 利益相关者管理
第六讲 危机管理
第七讲 学校管理创新
第八讲 让学校真正成为学习型组织
第九讲 绿色管理

 

学校的战略管理及管理创新内容简介：
    所谓体验，就是组织以服务为舞台、以商品为道具，环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动。这其中商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体验是令人难忘的。体验是内在的，存在个人心中，是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。
    战略规划的基本任务是根据组织内外所有有关方面的情况分析，制定出实现长期和短期战略目标的详细的行动计划，也就是描绘出实现战略目标，巩固组织地位的行动蓝图。
    所谓学校“绿色管理”，就是将生态意识和环境保护的观念融于学校的管理和教育活动之中，尊重学生的自主发展，注重对学校资源、环境的管理。主要体现在环境意识教育、绿色教育环境和学生的可持续发展方面。

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