实现战略性会议的七招(doc 19页)

实现战略性会议的七招目录：
一、 开会决定竞争力
二、 全球化促进会议变革
三、 分秒都是会议成本
四、 各地纷纷开启变革
五、 从CEO开始革命
六、 开会效能成为致胜关键
七、 开会前6项准备
八、 开会中3大陷阱
九、 开会后3项追踪

 

实现战略性会议的七招内容摘要：
开会决定竞争力：
　　就连开会，这家知名的跨国公司也非常俐落有效率。甚至今年开始，每当员工透过网络预约要召开跨国电话会议时，必须先预定会议时间，因此每个人都必须事先想清楚要讨论什么事情，可能要开多久。
　　预定开60分钟的会议，60分钟一到，电话会议中就会插进提醒的声音，然后每延长15分钟，就会再度出现提醒声音，直到会议结束。
　　开会，表面上是企业经营中，一件微不足道的小事，但影响却十分深远。在全球化的竞争下，一家公司会不会开会，更决定了公司的竞争优势。
　　愈有竞争力的跨国公司，对会议要求愈精确。卓越的经营能力在掌控会议的细节中表露无遗。未来，会开不好的公司，注定是输家。因此，全世界的企业都悄悄地展开了会议革命。

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