项目管理的过程与控制(doc 10页)

项目管理的过程与控制目录：
0. 文档介绍…………4
0.1 文档目的…………4
0.2 文档范围…………4
0.3 读者对象…………4
0.4 参考文献…………4
0.5 术语与缩写解释…………4
1. 项目介绍…………5
1.1 项目范围…………5
1.2 项目目标…………5
1.3 客户与最终用户介绍…………5
1.4 开发方介绍…………5
1.5 制约…………5
2. 项目过程定义…………6
2.1 过程模型…………6
2.2 方法与工具…………6
3. 人力资源计划…………6
4. 软硬件资源计划…………7
5. 财务计划…………7
6. 任务与进度…………7
7. 下属计划…………8
附录A 项目估计
A.1 产品的WBS
A.2 产品规模估计
A.3 工作量估计
A.4 成本估计
附录B 项目计划审批
B.1 项目计划基本信息
B.2 审查项目计划
B.3 高级经理审批意见
附录C 项目计划变更控制报告

 

项目管理的过程与控制内容摘要：
1.1 项目范围
提示：
（1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。
（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
（3）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
1.2 项目目标
　　提示：说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。
1.3 客户与最终用户介绍
　　提示：如果是合同项目，请说明本项目的客户及其责任人是谁，描述最终用户的特征。如果不是合同项目，请描述潜在客户和最终用户的特征。
1.4 开发方介绍
　　提示：如果是合同项目，请说明本项目的开发方是谁，责任人是谁。
1.5 制约
　　提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。

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