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创新经验与经验创新(ppt 28页)

所属分类:
创新管理
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相关资料:
创新经验,经验创新
创新经验与经验创新(ppt 28页)内容简介

创新经验与经验创新目录:
一、不连续性与创造性破坏
二、创新机会的开发与创新事业的培育
三、创新经验
四、经验创新
五、创新经验v.s.经验创新
六、结语

 

创新经验与经验创新内容摘要:
创造性破坏:
  熊彼得(Joseph Schumpeter)在1940年代倡导
  创新:企业家们不断创造出新产品、使用新的生产方法或新的运输方式、开发新市场及建立新的产业组织型式的结果
  创新活动=产业突变
  创造性破坏:突变的力量不断的在经济体系内部产生破坏与创造
  市场上的不连续性就是产业中创造性破坏的结果
  竞争者掌握了新的创新能力,提供消费者未被满足的需求,市场将一举驱逐过去长期占据该产业的企业
  挑战者稳居市场霸主的地位时,又变成其它新竞争者狙击的对象
  相同的故事情节在市场上反复上演
创新机会的开发:
  企业追寻创新的机会必须要以知识为基础
  影响企业开发创新机会的因素
  时机
  价值观
  可用资源与能力
  不同的创业家与投资者,面对同样一个创新机会可能会有不同的评估结果
加速创新产生的方法:
  原创型—解决问题的内在驱力
  组合型—不同概念的结合
  模拟型—异业的模拟联想


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