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项目收尾与后评估(ppt 51页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
项目收尾,评估
项目收尾与后评估(ppt 51页)内容简介

项目收尾与后评估目录:
1、项目的验收
2、项目审计
3、项目后评价

 

项目收尾与后评估内容摘要:
范围确认(范围验收):
  范围确认又叫移交或验收。项目或项目阶段结束时,项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接受者之前,接受方要对已经完成的工作成果重新进行审查,查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付成果是否令人满意。
  如果项目提前结束,则应查明有哪些工作已经完成,完成到了什么程度,并将核查结果记录在案,形成文件。
范围确认的依据:
  工作成果,即项目计划实施后的结果;
  成果文档。进行项目范围确认时,项目班子必须向接受方出示说明项目(或项目阶段)成果的文档,如项目计划、技术要求说明书、技术文件、图纸等,供其审查。
范围确认的方法:
  范围确认的方法是观测的方法。
  为了核实项目或项目阶段是否已按规定完成,需要进行必要的测量、考察和试验等活动。
范围确认的结果:
  项目范围确认完成后,参加项目范围确认的项目班子和接受方人员应在事先准备好的文件上签字,表示接受方已正式认可并验收全部或阶段性成果。
  一般情况下,这种认可和验收可以附有条件。如软件开发项目的移交和验收时,可规定以后发现软件有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决。


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