某咨询公司战略管理研究报告(doc 40页)

某咨询公司战略管理研究报告目录：
1、概述
2、企业内部环境分析
3、企业外部环境分析
4、制药及相关行业分析
5、罗高药业竞争力分析
6、战略匹配与制定
7、相关管理升级规划
8、总结和解释

 

某咨询公司战略管理研究报告内容简介：
    本报告研究方法遵循战略管理的逻辑以及上述指导思想，从企业的内部环境分析入手，界定企业的优势与不足，以确定企业的战略性资源及战略性投资方向。然后对企业所处行业的外部环境进行综合分析，发现潜在的机会或存在的风险或危机。在内外环境分析的基础上，框定可选择的战略类型，并对各种战略方案进行评价，最终确定战略方案，并在企业经营管理上作出相应的战略性调整和改进，以保证整体发展战略的实施。

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