您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 项目管理 >> 资料信息

现代项目管理PM体系培训(ppt 170页)

所属分类:
项目管理
文件大小:
639 KB
下载地址:
相关资料:
现代项目管理,项目管理PM,体系培训
现代项目管理PM体系培训(ppt 170页)内容简介

现代项目管理PM体系培训目录:
第一章、绪论
第二章、项目管理环境
第三章、项目管理过程
第四章、项目整体管理
第五章、项目范围管理
第六章、项目时间管理

 

现代项目管理PM体系培训内容摘要:
项目定义:
  定义:项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。
  一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现,或因项目目标不能实现而项目被终止时,就意味着项目的结束。
  独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较,在有些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作,所以它是独特的。
项目基本属性:
  过程的一次性
  运作的独特性
  目标的确定性
  组织的临时性和开放性
  成果的不可挽回性
项目管理:
  定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。
  项目管理就是把各种资源应用于项目,以实现项目的目标。


..............................