某实业公司技术管理制度(doc 17页)

某实业公司技术管理制度目录：
1、目的、纲要及适用范围…………1
2、技术中心的分工及岗位设置…………1
3、工作管理…………1
4、质量管理制度…………2
5、技术改造管理制度…………7
6、新产品工艺、标准和技术文件管理…………7
7、设备管理制度…………8
8、合作开发管理…………11
9、新产品开发管理办法…………12
10、实验室、检测室管理制度…………14
11、科技信息管理制度…………15
12、科技信息部上网、扫描管理制度…………16
13、打印、复印、扫描管理制度…………17
14、附则…………17

 

某实业公司技术管理制度内容摘要：
1. 目的、纲要及适用范围
1.1 为了促进技术和产品的开发，完善公司的质量保证体系，规范公司的技术管理，特制定本制度。
1.2 本制度包括技术中心的分工及岗位设置、工作管理、质量管理、技术改造管理、新产品工艺、标准和技术文件管理、设备管理、新产品开发管理、合作开发管理、科技信息管理、科技信息部上网管理、打印、复印、扫描管理、实验室、检测室管理、附则等内容。
1.3 本制度适用于西北实业技术中心。
1.4 本制度由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。
1.5 本制度从200  年  月  日起执行。
2 技术中心的分工及岗位设置
2.1 技术中心主要负责公司的技术和产品的开发、同时技术中心还需协助营销中心解答客户的问题，协助生产作业中心处理生产过程中出现的技术和质量问题。
2.2 每项技术开发项目成立一个项目小组，设一名项目组负责人，主要负责对该项目整个技术开发过程的开发与管理。
2.3 技术管理部主要负责公司质量保证体系的管理，负责中试、生产工艺方案的制订、生产线的设计、试车和改扩建以及工艺管理，负责公司的设备管理。
2.4 技术中心主任对技术中心，技术中心与生产作业中心和营销中心之间的协调工作负责。

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