企业计划的作用与特征(ppt 25页)

企业计划的作用与特征目录：
一、企业计划的涵义
二、企业计划的作用
三、影响制定企业计划的因素
四、企业计划的大纲
五、成功的企业计划的特征
六、制定企业计划时可利用的资源

 

企业计划的作用与特征内容摘要：
成功的企业计划的特征：
　　必须结构合理，有一个提要、一个目录并且章节排列顺序合适；
　　必须长度适中，文体得当——长短/花哨/不淡
　　必须让读者感觉在未来3-7年内可以完成企业计划；
　　必须用定量和定性的方法说明公司的产品或服务给用户所带来的利益；
　　必须对产品的适销对路提出不容置疑的证据；
　　必须从财务上证明选择销售产品或服务的合理性；
　　必须解释并且证明产品已经达到的发展水平，并且用适当的细节来描述生产过程和与生产过程相关的成本；
　　必须描述有经验的企业管理小组成员之间的互补的技能；
　　必须尽可能多地提醒人们重视企业产品的较高发展水平和管理人员的经验；
　　必须包括可信的财务预算，并附上主要的可供释疑和作凭证的数据；
　　必须显示投资在3-7年内以何种方式获取现金，以及获得适宜的资本收益；
　　必须尽可能用简明扼要且有条不紊的词语来表述。
另外一些可能引起投资商兴趣的因素：
　　顾客接受企业的产品或服务的证据；
　　通过确认投资商特别的财务收益目标，来增加投资商的需求兴趣；
　　通过限定产品的数目或服务范围显示突出重点的证据；
　　由专利、版权、商标等来表明所有权的地位。

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