管理的计划职能(ppt 29页)

管理的计划职能目录：
一、 计划的重要性
二、 企业内外部环境的分析
三、 企业目标的提出
四、 决策
五、 政策的制定
六、 计划的种类
七、 几种计划方法

 

管理的计划职能内容摘要：
企业外部环境的分析：
　　可控因素与不可控因素
　　可控因素:企业内部可控制的资源
　　不可控因素:企业控制不了的外部环境
管理的一个基本原则:
　　适应不可控因素;
　　把可控因素管理好
　　经济形势分析
　　技术进步分析
　　政府行为的预测
　　社会文化环境的分析
　　销售预测
经济形势的分析与预测：
　　经济形势对企业的影响
　　外推法
　　领先或滞后指标法
　　经济计量模型
技术进步的预测：
　　产品更新换代的加快
　　新技术对老产品的冲击
　　技术进步的特点

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