某电工有限公司管理模式创新解决方案(ppt 185页)

某电工有限公司管理模式创新解决方案目录：
第一章、报告结论和研究思路............................4.
第二章、某电工管理创新方案研究成果........................13
第三章、管理创新推荐方案：体制创新.......................37
第四章、管理创新推荐方案：机制创新........................55
第五章、管理创新推荐方案：观念与文化创新...................156
第六章、管理创新推荐方案：组织变革之实施.....................166

 

某电工有限公司管理模式创新解决方案内容摘要：
　　北京某投资顾问有限公司对某电工管理模式创新的研究始于某年10月中旬，在行业调研、企业尽职调查和管理诊断等第一期工作完成后，项目组即开始围绕某电工管理模式创新的解决方案展开工作。期间，项目组认真研究分析了国内外一些行之有效的集团公司管理模式，试图充分借鉴其经验教训。结合某电工的企业具体情况，本报告设计提出了三种可能的变革方案，在三个方案全面分析对比的基础上，某公司确定了向某电工推荐实施的管理创新方案，并详细阐述了方案的具体内容。
　　报告第一章明确提出本咨询项目研究结论，及某电工管理模式创新的思路；第二章分析管理模式创新的核心内容，研究提出某电工可能考虑的三种变革方案；第三章至第五章就报告所推荐的方案分别从体制创新、机制创新、观念和文化创新三个方面进行详细阐述；第六章针对所推荐的方案阐明实施步骤。
　　在设计拟定某电工管理模式创新解决方案的过程中，项目组还根据双方协议要求专门研究了某电工实现国际化合作的相关问题，与项目组对国内外集团公司管理模式的研究成果一起，作为本报告附件一并提交给某电工领导参阅。

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