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管理者必备最重要的管理原则(ppt 18页)

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领导力
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管理者,管理原则
管理者必备最重要的管理原则(ppt 18页)内容简介

管理者必备最重要的管理原则目录:
一、 管理四大职能
二、 管理的定义
三、 管理认知
四、 组织管理的原则
五、 计划与执行
六、 控制与问题掌握
七、 部属培育与教导
八、 沟通与协调
九、 掌握人性的管理
十、 领导力的发挥

 

管理者必备最重要的管理原则内容摘要:
管理四大职能:
  计划工作:确立目标、制订行动方案,着眼于有限资源的合理配置;
  组织工作:组织设计、人员配备、权力配置,着重于合理的分工与明确的协作关系的建立;
  领导工作:指导、协调、激励,致力于积极性的调动和方向的把握;
  控制工作:检查和监督,着力于纠偏。
管理认知:
  经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。
  不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。
  接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。
  每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。
  当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是。
  做任何事前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确。
  找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的。


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