企业管理咨询的地位(ppt 44页)

企业管理咨询的地位目录：
一、 管理咨询定义
二、 认识管理咨询
三、 思辨两类管理
四、 产业结构解析
五、 国外管理咨询的发展历史
六、 全球著名的咨询公司
七、 中国管理咨询的发展历史
八、 中国管理咨询业的SWOT分析
九、 产业大势研判
十、 发展态势
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企业管理咨询的地位内容摘要：
管理咨询定义：
　　咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。
　　针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。
中国管理咨询业面临的机会：
1、中国各方面环境对于管理咨询业发展很有利
2、加入WTO给管理咨询带来了巨大的市场机遇
3、国外咨询业的先进的管理经验给国内企业提供了很好的学习和成长机会
4、我国经济的深层次转型，给咨询业发展带来了机遇
5、加入WTO后企业面临的竞争和压力，使企业有了引入“外脑”的内在需求
6、新技术带来的新机遇
中国管理咨询业的劣势：
1、咨询公司自身缺乏准确的核心业务 定位，缺乏竞争力
2、管理机制还不健全
3、缺乏成熟、规范的动作模式和管理体系
4、从业人员的状况令人堪忧

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