企业采购管理与供应市场分析(ppt 52页)

企业采购管理与供应市场分析目录：
1.战略采购、采购管理理念
2.采购部门的地位与作用
3.采购内容的定位与策略
4.供应市场分析
5.供应商的选择与评价
6.采购流程的合理化设计

 

企业采购管理与供应市场分析内容简介：
    由于这种专业化和集成化的发展，企业内部供应战略也从大而全、企业内部/集团内部自给自足向着外包、外购的方向发展，这促进了采购组织的发展，同时也对采购技术及采购人员提出了更高的要求。
    企业之间也由相互竞争的关系向着竞争，向着合作(共存)的方向发展，Internet的发展使得企业的竞争更加普遍，企业的联系与信息交流更加迅速和有效，供应商资源、战略伙伴已成为企业发展的重要条件。
    制造与购买的决策是财务决策的重点，随着供应商队伍的专业化的发展，聪明的购买可以节省开支，取得市场上的采购优势。

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