某公司中长期发展战略和项目管理(ppt 50页)
某公司中长期发展战略和项目管理(ppt 50页)内容简介
某公司中长期发展战略和项目管理目录:
一、 项目进展回顾
二、 项目管理的现状评估和差距分析
三、 项目管理改进的重点和方向
四、 下一阶段的工作
五、 附录
某公司中长期发展战略和项目管理内容摘要:
主要问题:
售前计划和资源管理:
缺乏完善的售前客户沟通,不能明确确定客户的需求
缺乏详细的客户需求说明书以及客户对需求说明的确认
缺乏根据成本预算制定项目报价的制度
项目实施管理:
缺乏有效规范的系统分析
缺乏系统的客户反馈和跟踪的机制
缺乏以项目为单位的成本管理
缺乏有效的项目质量控制和评估的体系
缺乏有效的项目进度控制体系
项目组织、人员和管控:
缺乏明确的项目管理职责规范
缺乏规范统一的项目成果评估体系
缺乏规范统一的项目成员绩效评价体系
缺乏员工培养和激励的机制
缺乏高素质的项目经理队伍
项目支持工作:
缺乏系统有效的知识积累和共享的机制
缺乏整合的物流管理支持
缺乏有效的项目售后管理和客户管理
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