您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

战略评价与控制(ppt 23页)

所属分类:
战略管理
文件大小:
160 KB
下载地址:
相关资料:
战略评价,控制
战略评价与控制(ppt 23页)内容简介

战略评价与控制目录:
1、战略评价的性质
2、战略评价框架
3、有效评价系统的特征
4、权变计划
5、审计
6、进行有效战略管理的原则

 

战略评价与控制内容摘要:
行动一:检查战略基础:
1.修正的IFE矩阵(revised IFE Matrix):
      侧重于企业在管理、营销、财务、生产、研究开发及计算机信息系统方面优势和弱点的变化。
2.修正的EFE矩阵(Revised EFE Matrix):
   表明企业战略如何对关键机会与威胁做出反应,还分析:
  (1)竞争者曾对我们的战略做出何种反应?
  (2)竞争者的战略曾发生了哪些变化?
  (3)主要竞争者的优势与弱点是否发生了变化?
  (4)竞争者为何正在进行某些战略调整?
  (5)为什么有些竞争的战略比其他的更为成功?
  (6)竞争者对其现有市场地位和盈利水平满意程度如何?
  (7)主要竞争者在进行报复之前还有多大容忍空间?
  (8)我们如何才能更有效地与竞争者进行合作?


..............................