物流行业发展趋势和案例分析(ppt 57页)

物流行业发展趋势和案例分析目录：
一、 中国物流业发展报告…………1
二、 中国物流产业发展的现状和走势…………9
三、 中国的第三方物流发展状况…………12
四、 传统物流企业向第三方物流转化的途径…………15
五、 从传统运输迈向现代物流…………18
六、 用物流理念发展物流产业…………22
七、 禁区打开之后：我国物流业如何应对…………27
八、 与物流精英对话…………31
九、 世界物流企业前10强启示录…………37
十、 广州宝供储运公司物流方案介绍…………42
十一、 沃尔玛物流配送体系…………45
十二、 物流中心功能研究…………50
十三、 中外运为摩托罗拉提供的物流服务案例分析…………54
十四、 中国家电业巨头争做第三方物流产业…………56

 

物流行业发展趋势和案例分析内容摘要：
仓储：
　　仓储服务在中国仅仅满足了客户的基本需求。总体上基础建设还是比较差，许多仓库都设计得不好，而且货物处理都是靠人力完成；各类管理信息系统的不完善，制造商和分销商经常要面对种种问题：真实的存货与记录的存货不符，货物的丢失率很高，没有实时的存货信息或没有订单跟踪信息系统。这些仓储上的种种不足，迫使制造商，特别是国外的制造商，不得不建设自有的仓库设施。
客户的五大忧虑
　　丢失，损坏或被盗：铁路运输和卡车运输都涉及到大量的人工搬运。在这个过程中，货物可能被放错地方、损坏或被偷。集装箱卡车可以解决这个问题，但在中国大约60％的卡车是开放式的。
　　运送和提货时间不可靠
　　运输过程不透明：在中国，如果货物没有抵达目的地，没人知道它们究竟身处何处。
　　营销／销售缺乏控制：制造商严重依赖于分销商，因此难以掌握确切的销售时间。虽然制造商试图约束跨区销售（冲货）和维护品牌的定位，但是分销商在激烈竞争中，可能会将货物卖到其它地方，或是以毁灭性的低价出售。
　　物流成本过高：在中国，运输和仓储成本可以占到制成品总成本的30％～40％；占食品和家畜产品的60％；占某些化工产品的70％～80％。平均而言，存货加运货周期超过30天。这个数字说明中国与全球最佳做法之间有着天壤之别。物流的这种问题在某些竞争激烈的行业里更为尖锐，例如消费电子产品和家电行业。面临白热化的竞争和持续不断的价格战，这些行业的生产商非常迫切地需要更高效的物流服务。

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