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企业管理咨询公司运营管理规划(ppt 121页)

所属分类:
运营管理
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企业管理咨询公司运营管理规划(ppt 121页)内容简介

企业管理咨询公司运营管理规划目录:
一、 企业管理顾问的概念
二、 企业管理顾问公司的运营的运营模式
三、 企业管理顾问公司的组织管理
四、 企业管理顾问市场推广
五、 企业管理顾问师的修炼
六、 企业管理顾问的常用分析工具

 

企业管理咨询公司运营管理规划内容摘要:
咨询公司分化:
分化之一:
  诞生了一大批专门从事某一狭小
  细分市场的咨询公司;
分化之二:
  出现和培育了越来越多提供全面
  管理咨询方案的“准综合型”咨询公司。
管理咨询公司的市场特点:
  市场需求继续扩大
  服务产品日趋多样
  服务价格持续上升
管理咨询业的行规和特性决定了其市场推广的特殊性:
  传统习惯:不直接在公众媒体打广告
  客户的保密协议限制了项目公开的可能性
  缺乏实物产品,给宣传造成客观的难度
  客户对宣传的高度与质量提出严格甚至苛刻的要求


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