优秀基层干部管理特训(ppt 62页)

优秀基层干部管理特训目录：
一、认识你的现状
二、建立优秀团队技能工具箱
三、沟通、管理风格与生产力
四、建立学习型团队

 

优秀基层干部管理特训内容摘要：
不能很好倾听带来的风险：
　　误导人们的目标
　　误解人们的想法
　　将问题复杂化
　　对对方的品质做出错误的判断
　　得到错误的指示
　　得到错误的结论
　　激怒他人
人际关系本质：
　　真诚：方能赢得真诚。
　　尊重：方能赢得尊重。
　　赏识：学会赏识别人，也得到他人赏识。
　　接纳：爱屋及乌；寸有所长，尺有所短。
　　认同：善于接收他人想法，你会更聪明。
　　平等：我们是做事，不是比职位高低。
　　互惠：没有人愿意上当受骗，最多一杆子买卖。
　　亲和感：和善之举使更具感召力。
　　安全感：让下属同事感到与你交往的安全感。

..............................