某国际地产集团的发展战略(ppt 87页)

某国际地产集团的发展战略目录：
第一部分     某地产业务描述与分类
第二部分     某地产整体发展战略
第三部分     某地产过渡阶段经营活动计划
第四部分     某国际地产事业部管控模式

 

某国际地产集团的发展战略内容摘要：
市场空间：
　　根据国务院发展研究中心、建设部、中国房地产协会三家共同组建的联合工作小组提交的调研分析报告指出，中国正在进入房地产快速发展时期，预计在今后还有40年的快速发展时期 。
　　上海市房地资源局领导与业界资深人士在某年“世博会与上海房地产发展”专题讨论会 上一致认同未来8年上海房地产投资和消费受世博会利好影响保持高水平运行，预计在2010年以前上海房地产业还将有较大上升空间。
行业特色：
　　地产行业未来的发展是依靠规模取胜，但新形势下的地产行业，企业的特色将成为规模的基础，没有特色就没有规模。回顾历史，目前中国真正上规模的地产企业都在某一方面具备了特色，形成局部竞争优势。
制定某地产的整体战略的重要依据：
　　国有资产管理体制创新变革的宏观趋势
　　某国际集团做大做强主流业务的战略需要
　　地产行业发展潜力与极具诱惑力的商业前景
　　某国际集团地产资源的独特优势
　　地产优势资产与品牌优势资源在产业发展中的完美结合
　　机制创新在国有资产产业发展中的实际运用

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