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现代企业管理高层经理研究生班实施方案(doc 51页)

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策划方案
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现代企业管理高层经理研究生班实施方案(doc 51页)内容简介

现代企业管理高层经理研究生班实施方案目录:
第一部分:招生管理……………………5
一、媒介推广计划…………5
背景介绍:…………5
目标受众:…………5
媒介目标:…………5
媒介策略:…………5
1、 招生阶段:…………6
2、 学中阶段:…………6
实施方案:(拟定中)…………6
二、培训报告会…………7
三、招生培训…………8
四、合作招生构想…………9
五、报名及咨询办法:…………11
六、招生流程图:…………12
七、招生管理进程表…………13
第二部分:学前管理…………14
一、讲师准备…………14
讲师概况:…………14
某国际EDP培训中心与培训讲师合作的工作流程:…………14
与培训讲师合作的协议(与法律部共同完成)…………15
外聘教授计划表…………16
外请讲师计划表…………16
二、学员前期管理…………17
招生期学员管理…………17
审核…………17
通知考试…………17
录取…………17
三、设施准备…………18
四、教学准备…………19
五、后勤保障:…………20
六、网页准备:…………20
七、CI&VI设计:…………20
八、学前管理工作进程表…………21
第三部分:学中管理…………22
一、开学典礼:…………22
二、学员管理:…………22
教材的发放与管理…………22
设施管理:…………22
三、教学管理:…………23
培养…………23
学员学籍变更管理…………23
学员成绩管理…………23
学员奖惩记录…………23
教学活动的实施…………24
1.上课管理:…………24
2.作业管理…………25
3.组织测试:…………25
4.案例讨论的组织与管理:…………25
5.学员答疑活动的组织和管理:…………25
6.学员活动的管理:…………25
7.跟踪学习…………26
8.提供学员服务…………26
9.毕业…………26
授课具体安排…………26
同学会:…………27
课余交流计划:…………27
四、后勤管理:…………27
生活安排…………27
五、网页管理:…………28
六、相关部门的责任明细…………29
毕业典礼…………29
第四部分:学后管理…………29
培训效果跟踪:…………29
学后开发:…………29
光华—某国际EDP论文集…………30
第五部分:目标与前景………………………………………………………………34
附录一:招生简章:…………35
附录二:招生常见问题解答:…………46
附录三:报名申请表…………49
附录四:组织结构…………50
附录四:与其他部门及相关人员的合作准则…………51
附录五:某管理学院—某国际EDP培训中心学员成绩考核办法…………52
附录六:某管理学院—某国际EDP培训中心学员培训奖惩条例…………53

 

现代企业管理高层经理研究生班实施方案内容摘要:
培训报告会:
1. 目的:通过培训报告会的形式使2001年度某国际的一件大事“光华走进某商务网”即“北大光华管理学院——某国际EDP培训中心”的计划在集团管理层得到良好的沟通,并获得集团各部门、分公司的大力支持,配合招生。
2. 培训对象:公司总部及分公司的总经理、副总经理及相关负责人(由总裁办确定具体的人员名单)
3. 培训时间:
4. 培训实施:
I. 主持人:郭某总裁、樊某副总裁、吴某副总裁
II. 讲解:韩顺宝
III. 会场安排:公关会展中心
IV. 名单确认——运营管理中心
V. 会议召集——管理委员会


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