企业识别系统的研究报告(doc 17页)

企业识别系统的研究报告目录：
一 、企业识别的涵义
二 、CI与企业形象
三 、企业识别系统的功能
四 、企业识别系统的构成要素
五、企业识别系统的构建原则
六、企业识别系统的构建程序
七、公司机构导入CIS的时机

 

企业识别系统的研究报告内容摘要：
企业识别系统的构建原则：
　　（一） 坚持战略性的原则。 即为企业形象战略，就必然具有长期性、全局性和策略性特征。CIS应立足当前，放眼长远。
　　（二） 坚持民族性的原则。“愈是民族的，愈是世界的。”是从企业发展方向、经营方向上设计与规划自我，CIS的创意、策划、设计工作的基础应该立足于民族的文化传统、消费心理、审美习惯、艺术品味等，才有可能为公众所认同，从而获得成功。
　　（三） 坚持个性化原则。CI战略是企业为塑造完善的国际形象在企业群中实施差别化的策略，重要一点就是要求企业国际形象具有鲜明的个性特征和独具一格的特质，不能“千人一面”。
　　（四） 坚持整体性的原则。从CIS的三个方面来看，它们不是相互脱节的，而必须表里一致、协调统一，BI，VI为MI服务，外美内秀，才是值得称道的。
　　CI是一项系统形象工程，可以使企业明确发展方向，并将整体运作纳入既定的轨道。而且，CI战略也是实现企业形象国际化的重要方法，CI的含义看似简单，但现在关于如何准确理解CI的含义，却众说纷纭，国际上大致有以下几种学说：
（一） 文化适应说
　　即认为CI是商品经济发展到特定阶段的“市场文化”的伴生物，导入CI，也就是企业增强社会文化适应功能。
（二） 文化战略说
　　这种观点认为，CI策划不能停留在企业形象及形象传播的表面层次，而应当统率企业的整体经营，成为“企业的差别化战略”，亦即通过企业整体独特文化的塑造，使企业更有效地适应环境。
（三） 企业革新说
　　这种观点认为，CI就是企业自我革新的手段，这种革新不仅包括企业的外在形象，而且还包括企业的内在运行机制、企业整体经营的创新与“革新”。

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