美国捌大名牌企业成功秘诀(doc 59页)

美国捌大名牌企业成功秘诀目录：
第一章、追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀（上）
第二章、 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀（下）
第三章、管理圣经《追求卓越》对中国的启发（上）
第一讲、《追求卓越》的内容及评价
第二讲、走向文化管理
第四章、管理圣经《追求卓越》对中国的启发（下）
第三讲、文化制胜：优秀公司与一般公司的文化比较
第四讲、中国企业如何追求卓越

 

美国捌大名牌企业成功秘诀内容摘要：
迪斯尼的成功——企业文化的力量：
　　如果你要寻找美国企业中的佼佼者，佛罗里达州的迪斯尼世界（也称迪斯尼乐园）无疑是有史以来最出色的。在忙碌的夏季，一天中最少也有10多万人光临迪斯尼世界，乐园在2002年接待了大约2300万来自世界各地的旅游者，总收入达7．3亿美金。到底是什么吸引了这么多游客，并达到如此高的收入呢？一句话，就是乐园的注册商标“米老鼠”具有不可抗拒的魔力。
　　如何能够维持这一处装扮出来的景色长盛不衰呢？人们见到的是一座巨大的舞台，但是要使这座舞台真正活跃起来却需要表演，迪斯尼公司优于他人之处就是训练其工作人员在这座舞台上进行逼真的表演。
　　迪斯尼公司中没有人事部门，招聘工作由演员中心负责，每位新受雇的人员都必须先在瓦尔特迪斯尼大学中接受传统方式的培训。迪斯尼公司精心安排训练的每一个细节，目的是要使其工作人员明了，迪斯尼世界首先是一个表演企业。
　　每天的训练总是以赞扬式的回顾开始，当训练人在班上讲述米老鼠、白雪公主等等这些奇妙的形象时，他是在向新来的人敞开瓦尔特迪斯尼有关这座梦幻王国的想象，训练人制造一种气氛，似乎瓦尔特本人就在房间里，正欢迎新的工作人员来到他的领地，其目的是使这些新的工作人员感到自己是这位乐园奠基人的合作者，和他共同来创造世界上最美妙的地方。一家大公司向其工作人员灌输本身的价值，恐怕没有再比迪斯尼乐园更好的办法了。

..............................