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某公司灯塔联合项目会议纪要(doc 9页)

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项目管理
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某公司灯塔联合项目会议纪要(doc 9页)内容简介
某公司灯塔联合项目会议纪要内容摘要:
黄某(技术中心总工)
  灯塔原隶属某化工集团,97年人数最多(4000多工人),目前在岗1500人,企业全部负担人口3000左右。
  油漆是服务性产品,在未涂到对象上之前都不能算成品,只能算半成品。
  全厂分南北两块,南厂是主厂,生产灯塔的主要品牌。包括:工业漆事业部,树脂事业部,色漆车间和喷漆车间。北厂包括:灯塔关西,灯塔永富和缤纷事业部。
  工业漆事业部有三个主体车间:电泳漆、新涂料、多功能车间。工业漆事业部直接对应用户,服务要求高。
  树脂事业部有两个主体车间:原来的树脂车间和大树脂车间。树脂是油漆的原料,树脂的生产主要为厂内的生产配套用,目前的生产能力是2000吨~3000吨,自用消耗是1000吨,所以也在考虑将树脂卖给外厂。
销售:
  灯塔关西的产品主要为夏利车涂料,主要卖给天津汽车,外销很少。
  缤纷事业部生产的“缤纷”是副品牌,价格较低,是为了抗衡天津周边乡镇企业的低价产品和假灯塔产品而推出的。目前看来效益不错,100多吨/月,现在尚未独立核算,但下一步准备让它独立。“缤纷”作为副品牌,其低价位不会影响“灯塔”的品牌,灯塔仍保持原先的较高定价。
  喷漆车间主要对应出口,(香港、阿拉伯等地)每年几百吨。(销售部有专门负责出口的)
  “缤纷”有自己的销售网,主要在乡镇农村,但“缤纷”与“灯塔”在品种上有重叠,在销售网络上也有重叠。
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