如何像总经理那样思考(ppt 35页)

如何像总经理那样思考目录：
一、评估领导管理能力的9个原则
二、如何领导你的部下?
三、怎样做好广告这门生意？
四、关于策划
五、我们的公司价值是希望的公司、快乐的员工

 

如何像总经理那样思考内容摘要：
评估领导管理能力的9个原则：
1、唤醒他人的忠诚及热情的才能。具有人格魅力，受人爱戴，能明白别人需要什么，有强烈的使命感。
2、为人着想。向有需要的人提供培训、提出建议，并给予指导，积极倾听并暗示对方你在倾听；对初来乍到者给予更多的帮助。
3、启发智慧。从别人那里得到原因和证明强于不可靠的意见；允许其他人用新方法思考旧问题；用一种能促使别人思考他们以前从未考虑的问题的方式进行交流。
4、勇气。即使这种思想不流行也要勇于接受；不要为了避免冲突而屈服于别人的压力或意见，要为公司和客户考虑，即使这会给自己带来困难
5、有责任感。信守承诺；勇于承担责任和错误；不要依赖老板。
6、灵活性。在变化的环境中高效地发挥作用；当很多事情同时发生时，要同时处理若干件事，因时而变。
7、正直。要做合乎伦理和道德的事情；不要把辱骂作为管理者的特权，这是始终不变的。
8、判断。通过逻辑分析和比较，对行为作出正确的评价；将相关的事实和因素归纳在一起；利用过去的经验和信息来为今天的决策服务。
9、尊重别人。尊重别人的意见和工作；不要忽视别人的形象和地位。

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