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提升职业经理人的技能(ppt 55页)

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职业经理人
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相关资料:
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提升职业经理人的技能(ppt 55页)内容简介

提升职业经理人的技能目录:
1,管理的重要理念
2,中层管理的重要性
3,部门经理的角色认知
4,目标管理
5,观念技能
6,个人效率管理        
7,解决问题的能力
8,制定工作标准        
9,辅导与培养员工
10,对员工授权

 

提升职业经理人的技能内容摘要:
管理是一种职业:
  管理是一门职业,中国目前约有1000 万家企业,(北京有12,000家企业)仅外企每年需要约25 万管理者 企业中有约10%的管理者。
        管理在今后将做为一种职业,正如医生,律师,飞行员一样, 在接受新的岗位之前必须接受良好的训练方可就职。
中层经理的能力需求:
  执行能力
  领导才能
  表达及沟通
  影响力
  说服力
  解决问题及做决策
  办公室公关能力
  业务专业知识
职业经理的六种角色;
  是指挥者,不是干事人
  是教练, 不是运动员
  着重于训练员工
  培养接班人
  是能量的聚焦者
  是战地指挥官


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