企业综合优势多层次模糊评价模型(doc 6页)

企业综合优势多层次模糊评价模型内容摘要：
1  引言
　　随着国际经济一体化和全球化的发展，我国经济将越来越深入地融入全球经济体系中。作为经济活动的主体——企业将面临着竞争越来越激烈的国际环境和复杂多变的市场环境。因此，企业必须对自身的综合优势进行全面正确地评价，才能制定合理的经营战略参与国际市场的竞争。
　　目前，国外用比较优势理论等多种方法来研究、评价企业综合优势，但它们无一例外地用企业或企业行为的某一侧面的研究来代替整体，而往往忽视了企业作为一个大系统在多方面、全过程中各环节、各方面优势的组合。这往往令企业决策者和管理者在全面观察企业现状、运营效果和发展趋势时找不到一种系统、全面、逻辑性强的方法，以至于缺乏一套完整的理论依据和实际操作的方法，从而增大了战略决策的失误。
　　国内对企业综合优势的评价先后提出了多种方法，包括功效系数法、AHP法等多种方法，其中指标体系建立的较为全面完整的当属系统动力学方法。但是由于该方法较为复杂且难于理解，而且评价指标中很多影响因素具有模糊性，因此本文结合企业综合优势评价指标体系的特点，采用多目标多层次模糊评价模型评价企业综合优势。
2  企业综合优势评价指标体系
　　企业的综合优势，表现为企业的各种现有资源、固有条件、具备能力与外部环境提供的各种机会与威胁等因素不断结合而形成的综合竞争力。由于评价企业的综合优势是一项复杂工作，所以，必须从多个方面、用多个指标来反映它。故此，在对综合优势作具体评价时，可用四个一级指标来表示，即：企业的外部环境条件指标(E)、企业能力指标(C)、企业内部资源条件指标(R)和经营效果指标(B)，具体指标体系见图1
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