组织结构设计的基本原理(ppt 66页)

组织结构设计的基本原理目录:
一、组织结构的定义
二、组织设计的基本原理
三、组织结构基本形式

 

 

组织结构设计的基本原理内容简介:
管理跨度与组织层次:
    管理跨度：
是指一名管理人员直接有效地指挥下属人员的数量。
传统的观点
主张窄小的跨度，以便对下属保持紧密控制。
现代的观点
越来越多的组织正努力扩大管理跨度。
一、人力资源及特点
人力资源的含义
人力的最基本方面：体力、智力。
从现实的应用状态：体质、智力、知识、技能。
人力资源：
   是指能够推动生产力发展，创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称
    人力资源的一般性质:
1、人力资源生成过程的时代性与时间性。
2、人力资源使用过程中的时效性。
3、人力资源开发过程的持续性。
4、人力资源闲置过程中的消耗性。
5、人力资源的特殊资本性。
6、人力资源的高增值性。

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