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某某-后现代企业的管理典范(doc 11页)

所属分类:
经营管理
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相关资料:
万科,后现代企业,管理典范
某某-后现代企业的管理典范(doc 11页)内容简介

某某-后现代企业的管理典范目录:
1、某某的组织管理模式
2、产权管理模式
3、经营管理模式
4、制度管理模式
5、文化管理模式

 

某某-后现代企业的管理典范内容摘要:
  21世纪,网络时代的巅峰,人们的生活和工作已经离不开网络,现代企业的传统组织管理模式已经面临巨大的挑战,金字塔式加官本位思想的组织模式失去昔日的权威性,因此建筑后现代企业组织模式,打造管理团队,才能快速适应新经济时代的市场运营。
(1)、组织模式
  从业务体系来讲,物业管理平台、规划设计平台、虚拟联盟平台、管理平台、融资平台及全程服务平台共同组成了某某的组织架构,详见下图。
  物业管理平台——10多年物业服务经验打造物业管理平台,成就某某全国性品牌基石;
  规划设计平台——某某建筑设计研究中心:项目规划、社区规划设计等;
  虚拟联盟平台——某某运用网络虚拟联盟平台实现集团品牌联盟,网络化集中采购(内部集团化采购,行业联盟采购);横向虚拟联盟某某打开新资源渠道;
  管理平台——20年打造的某某管理体系;
  融资平台——重视股东利益、投资收益平衡,拓展融资渠道是某某持续发展扩张的动力;
  全程服务平台——对客户、员工、股东、合作伙伴(包括供应商、媒体、金融机构等)全心全意的服务平台。


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