某某公司发展战略组织结构和电子商务(ppt 79页)

企业发展战略组织结构和电子商务目录：
一、某某未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡
二、某某需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场
三、某某未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法
四、罗兰•贝格的相关方法和案例
五、下一步的计划    

 

企业发展战略组织结构和电子商务内容摘要：
评价：
　　某某目前在房地产价值链的各个环节上均有不同程度的渗透
　　各个环节的盈利能力将最终决定整个房地产业务的盈利水平，因此必须分析每一个环节的利润贡献，从而确定改善盈利能力的途径
　　“某某房地产业务未来应该在哪些环节上具备自己独特的竞争优势？”将是未来房地产业务发展必须回答的主要问题之一
　　价值链上的不同程度渗透在很大程度上决定了营业的风险和对市场环境的反应能力
房产供应量的趋势：
　　城市住宅是过去房地产市场增长的主要来源，随着中国的城市化进程和经济的发展，城市住宅将仍然是增长的主要驱动力
　　农村住宅的供应量增长主要受农民收入的限制而较为缓慢
　　非住宅市场增长缓慢，市场基本处于供过于求的局面，新一轮的高增长的到来将仍然需要比较长的时间，中国加入WTO将加速这一进程

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