北京城建设计研究院发展战略研究(doc 30页)

北京城建设计研究院发展战略研究目录：
第一章、绪论
第二章、企业发展战略理论
第三章、企业外部环境分析
第四章、企业内部条件分析
第五章、城建院战略方案
第六章、结论

 

北京城建设计研究院发展战略研究内容摘要：
　　为了适应城市快速发展的需要，国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济第十个五年计划发展纲要，中国城市轨道交通建设方兴未艾，乘北京申奥和上海申博成功的东风，还将进一步加快中国城市轨道交通建设的步伐。这对于专门从事城市轨道交通项目设计的北京城建设计研究院来说既是机遇又是挑战，要想抓住这一瞬即逝世的机遇，就必须及时研究企业战略理论，制定城建院的发展总体战略。
　　本文是根据城建院的需要而写作的，学而致用。作者以研究企业战略理论和实践经验为起点，以自己掌握的第一手资料数据以及国内外城市轨道交通情况为依据，对城建院外部环境，内部条件，城建院外部存在的机会与威胁、企业内部存在的优势与劣势，国家政策走向，城建院原有战略以及市场竞争态势等，利用竞争态势矩阵和SWOT矩阵方法等进行了定性定量的综合分析研究，得出了城建院应该选择利用外部机会来改进内部弱点WO战略的结论，提出了城建院的使命和战略目标，目标市场是：北京、南京、杭州。
　　战略措施是：以城市轨道交通设计为主业，扩大企业规模、将组织机构重新组合,抓紧新交通技术的研究以及人才准备，满足用户的新需求，做好某年前创建城市轨道交通行业国际型工程公司的准备等。

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