职业经理十项管理技能(ppt 208页)
职业经理十项管理技能(ppt 208页)内容简介
课程目标
☆ 清楚的认知作为中层管理者的角色
☆ 学会时间管理的主要方法
☆ 掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧
☆ 熟悉目标管理法的内容,掌握设定目标的七大步骤
☆ 学会根据人格类型激励员工
☆ 掌握正确的绩效评估方法
☆ 掌握适度授权的要领
☆ 了解老化团队发展的突破口
☆ 掌握团队冲突的主要处理方法
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☆ 清楚的认知作为中层管理者的角色
☆ 学会时间管理的主要方法
☆ 掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧
☆ 熟悉目标管理法的内容,掌握设定目标的七大步骤
☆ 学会根据人格类型激励员工
☆ 掌握正确的绩效评估方法
☆ 掌握适度授权的要领
☆ 了解老化团队发展的突破口
☆ 掌握团队冲突的主要处理方法
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