企业文化的落地与传播(ppt 68页)

企业文化的落地与传播目录：
一、企业文化落地导论
二、企业内部的文化传播渠道
三、领导行为的传播

 

企业文化的落地与传播内容摘要：
文化建设中的现实：
　　最近的研究表明：卓越企业、通信企业核心价值观正聚焦于一些核心元素，“以人为本”、“客户”、“创新”、“诚信”、“团队”。
　　美国301家顶级公司使命宣言当中：客户（customers)出现211次，团队(communities)、团体(team)、团队合作(teamwork)263次，创新（innovation)、原创性（initiative)等174次；诚信（承诺、可靠、信赖、道德准则等）192次，员工（employers、individual)236次。
　　但不同企业给予人不同的文化感知是截然不同的。
　　阿伦肯尼迪：对于局外人来讲，价值观的措词听起来就像陈词滥调，只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓。
　　使命宣言只表明企业成员认为应该这么做，并不表明员工这么做。
　　一家IT企业员工的说法：这些都是我们老板编的
　　“追求卓越，传递美好声音”与员工的不自信
　　“孤阴不生，孤阳不长”，企业文化与经营管理脱节。
　　“文化经营两张皮”，文化是文化，经营是经营。
　　社会责任导向的文化观和利润导向的经营现实。
　　以人为本的文化观和以事为本的管理现实。

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