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卓越领导力的18项修炼(ppt 32页)

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领导力
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卓越领导力
卓越领导力的18项修炼(ppt 32页)内容简介

卓越领导力的18项修炼目录:
一、超常的学习力
二、专业化的决策力
三、敏锐的洞察力
四、职业化的教导力
五、高绩效的执行力
六、高绩效的激励力

 

卓越领导力的18项修炼内容摘要:
领导者的七项责任:
  确定组织的价值观
  确定发展方向和绩效目标
  关注顾客需求和期望
  营造积极的经营环境
  完善组织的治理
  评审组织的绩效
  履行社会责任
9洞察力之环境营造:
  对顾客和伙伴讲求诚信
  组织有的可持续发展的目标
  个人有的学习成长的空间
  员工的健康和安全得到保障
  领导人带头遵守游戏规则
  事实作为根本的决策依据
  绩效成为最高的评价标准
  创造性得到鼓励
  普遍的责任感与团队荣誉感
  人际关系与工作绩效良性互动
领导称职度测评:
  他会在一分钟内说清他的职责目标。
  他有达成目标所需要的必要条件。
  他有机会做他最擅长做的事。
  在过去的七天里,他受到表扬。
  他觉得你关心他的个人情况。
  他觉得他的意见受到重视。
  他觉得他的工作对公司重要。
  他的同事有一个正确的工作态度。
  团队里有一个鼓励他的知心朋友。
  一年里他有一次特别的机会。


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