现代企业的采购与供应物流管理(ppt 53页)

现代企业的采购与供应物流管理目录：
一、采购与进货管理
二、供应商关系管理
三、企业采购与供应物流计划

 

现代企业的采购与供应物流管理内容摘要：
1) 企业采购的概念
　　所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义：
　　1) 所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。
　　2) 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。
　　3) 采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。
2) 企业采购的流程
　　第一步．接受采购任务，制定采购单。
　　第二步．制定采购计划。
　　第三步．根据既定的计划联系供应商。
　　第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。
　　第五步．运输进货及进货控制。
　　第六步．到货验收、入库。
　　第七步．支付货款。
　　第八步．善后处理。
企业采购管理的概念：
　　所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
　　管理包含计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
　　采购管理就是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

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