项目管理与招标采购培训(ppt 40页)

项目管理与招标采购培训目录:
第1章 项目管理应用知识体系    
第2章 招标采购项目管理     
第3章 工程建设项目管理     
第4章 货物生产和贸易管理     
第5章 服务项目管理     

 

 

项目管理与招标采购培训内容简介:
项目与项目管理考试大纲的要求:
1、掌握项目管理目标的制定与考核办法
2、熟悉项目的分类
3、熟悉项目管理的特点
4、熟悉项目生命周期以及管理内容
   招标采购与项目管理具有紧密的关系，一个方面，招标采购是一个项目全过程管理中的一项重要内容，另一方面，每次的招标采购活动本身也具有项目的特征，也应该按照项目管理的特点来进行管理。
项目管理组织方式：
1、项目式组织：是指自身拥有管理项目所必需的全部资源项目之间具有相对独立性，项目团队成员全职为一个项目工作。在该组织中，上级对下级的管理是直线式的。适用范围：
（1）未设立专业职能部门
（2）实施的项目性质单一
（3）项目技术及管理比较简单
2、职能式组织。是指按照专业划分、设定部门等。在该组织中，上级对下级的管理是通过职能部门完成的。
适用范围：

                              

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