某酒业公司企业文化建设实施战略(ppt 36页)

某酒业公司企业文化建设实施战略目录：
一、某酒业企业文化建设总述
二、某酒业企业文化的核心层建设
三、某酒业企业文化的中间层和物质层建设
四、某酒业企业文化建设实施战略

 

某酒业公司企业文化建设实施战略内容摘要：
　　精神层：某酒业管理层和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，是某酒业企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础
　　制度层：做为某酒业企业文化的中间层次，对某酒业公司和公司员工的行为进行规范、约束，规定了某酒业成员应当遵守的行为准则
　　物质层：做为某酒业企业文化的表层和外显部分，反映某酒业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识
导向作用：
　　把员工引导到某酒业确定的最高企业目标上
约束作用：
　　成文的或约定俗成的某酒业各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用
凝聚作用：
　　某酒业形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致，形成团队合作精神
融合作用：
　　通过某酒业企业文化对员工潜移默化的灌输，使公司员工自然的融合到群体中去
辐射作用：
　　通过某酒业员工体现出的企业文化，对社会产生一定的影响，从而扩大某酒业的知名度与美誉度

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