整体发展战略及产品力提升方案(doc 40页)

整体发展战略及产品力提升方案目录：
第一部分、整体发展战略及产品力提升方案
1、一代领秀整体策划目标
2、本项目面临的挑战
3、竞争策略
4、构筑核心竞争力
5、品牌发展构思
6、推广理念定位
7、产品力深入整合与提升
第二部分、一期销售推广策划方案
1、销售目标
2、十大推售原则
3、一期单位推售策略
4、推广阶段划分
5、一代领秀一期销售推广阶段划分表
6、广告费用预算
7、各阶段推广策略与计划

 

整体发展战略及产品力提升方案内容摘要：
1、 建立“某”的卓越品牌，为长远发展构筑坚实的平台。
　　住宅品牌是住宅发展商为消费者长期提供的利益和服务，良好的品牌就是质量的保证，成功的品牌就是信誉，就是拥有一批“铁杆买家”，就是让客户具有强烈的心理认同，主动地、毫不犹豫地掏钱买你的楼——为开发商的长远发展构筑坚实的平台。
2、 成为中高档消费群的购房首选。
　　根据对购房群体的分析，将一代领秀打造成为目标消费群的购房首选，满足他们心目中所向往的居住环境和氛围，成为他们“梦中的憧憬”。
3、 快速实现首期销售目标。
　　根据市场状况，针对项目的自身特点与优势，制定超前创新的开发理念与全方位的营销管理体制，配合整合营销系统，从而达到快速实现首期销售目标，为今后各组团的热销打下坚实的基础，实现一代领秀的良性循环和可持续发展。

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